實體店想要做大做強(qiáng),需要的不僅是打造良好的產(chǎn)品和服務(wù),還應(yīng)該打破常規(guī)的商客關(guān)系。這取決于人。你是不是能夠與客戶平等相待,不把自己當(dāng)老板看待?你是不是能夠找到客戶的興趣,留住客戶?
有些實體店為什么做了幾十年開到哪里哪里火?這不完全是因為店內(nèi)的產(chǎn)品好,重要的還在于人,在于其打破了傳統(tǒng)保守的商客思想。因此,與客戶建立相同興趣,從客戶角度思考問題,這不但能夠形成長久的社交關(guān)系,還可以為企業(yè)帶來更長遠(yuǎn)的發(fā)展。企業(yè)首先要了解自我,才能與客戶有共同語言想要與客戶建立相同的興趣,打破常規(guī)的商客關(guān)系,首先就要做到了解自我。這是什么意思呢?難道企業(yè)不了解自己嗎?事實上,很多實體店的老板往往只是為了賺錢而開店,但為了賺錢而賺錢畢竟不能長遠(yuǎn)地留住客戶。實體店的老板或者導(dǎo)購如果不懂得產(chǎn)品專業(yè)內(nèi)容、構(gòu)造,那么在面對客戶的提問時,就無法應(yīng)對,會導(dǎo)致客戶流失。
事實上,客戶如果選擇來到你的店內(nèi)購物,說明對你的產(chǎn)品或者服務(wù)感興趣,而如果你自己都不感興趣、不了解所銷售的產(chǎn)品,那么也就無法與客戶形成良好的互動,與客戶自然不會產(chǎn)生共同語言。這就是單純的商客關(guān)系。所以,企業(yè)老板也好,導(dǎo)購也罷,首先要自己對店內(nèi)經(jīng)營的產(chǎn)品感興趣,充分了解,這樣才可以與客戶有共同語言。例如,經(jīng)營體育用品的實體店老板不能只是單純地給客戶報價,打包收錢,必須自己對體育運動,體育用品感興趣,懂得一些運動健身的知識,這樣面對客戶,才能有問必答。同時,老板在這個過程中,也可以很好地引導(dǎo)客戶關(guān)注一些有意思的運動競技比賽以及相關(guān)的產(chǎn)品,通過愉快的聊天,與客戶成為好朋友。像這樣,企業(yè)不但拓展了自己的銷售線,而且還與客戶形成了良好的社交關(guān)系,客戶也會很依賴企業(yè),日后在購買體育用品或者了解運動項目時,會首先想到那家企業(yè)的實體店。實體店的天生優(yōu)勢就是可以真實體驗,那么線上的優(yōu)勢就是可以快速的為客戶傳達(dá)產(chǎn)品的信息,吸引客戶的注意力,從而實現(xiàn)線上引流到線下進(jìn)行成交,線下客戶又可以引流到線上存儲客戶。新零售的未來發(fā)展之路必定是線上與線下相結(jié)合的雙渠道營銷。
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