隨著信息化技術的不斷發展，互聯網、物聯網、人工智能、大數據分析等技術已經開始滲透到我們日常的方方面面，無論從購物、出行、餐飲、教育等領域，無一不是線上線下的融合。接入互聯網信息化管理，線上線下同步營銷，以大數據分析指導店鋪經營，不斷優化客戶體驗，已經成為眾多商戶老板們的共識。過去坐店等客的時代一去不復返，不主動出擊找客戶，不主動去學習新的經營方法，不主動掌握新的技術工具，這樣做生意必定失敗。
從開店實戰出發，以人、貨、場為維度，涉及開店的方方面面，門店管家匯聚高度精練的開店經驗，系統地為商戶老板們從零開始打造一家智慧門店，搭建線上線下營銷系統，目的是讓所有老板們都能通過互聯網技術提高店鋪效益，在新的經濟環境下贏得利潤。在智能信息化技術高速發展的時下，人們更加追求分享式、有溫度的消費體驗。每個開店人都是移動互聯網專家.
數據智能，是一種從全局考慮謀劃實現全局目標的規劃，戰術只為實現戰略的手段之一。毛主席有一句話我很喜歡，辦公室里還掛著這幅字，“背負青天朝下看”是何等戰略格局，這個大格局標尺讓再復雜的東西都能有清晰的方向，把一切復雜的事情變得簡單，一切空洞無物的累贅都拋棄。作為創業者，首先就應該擁有較大的格局。“不喜形于色”是格局，“小舍有小得”是格局，“大舍才能大得”更是格局。舉例來看，例如傳統服裝尾貨批發開始起步的商家，在暴力多銷的環境野蠻生長了兩年，野蠻生長的背后必然伴隨著大量問題，公司財務不清晰，員工流失率高居不下，核心業務價格戰嚴重，公司處在九死一生的邊緣。
但是，任何失敗必有其原因，痛定思痛進行全盤改革，重新定義公司的方向，在實體經濟普遍下行的時候，我們轉換戰場，進入互聯網+新時代，門店管家打造云小店、小程序微商城，全渠道營銷的同時加強信息化標準化管理，實現新零售時代下的成功轉型。
